13 мая управленческие команды образовательных организаций Белогорска приняли участие в I муниципальном конкурсе управленческих команд «Управленческая тройка: эффективные решения». Он состоялся в Центре культурного развития.
12 команд боролись за звание лучшей управленческой команды. В их числе «Педагогическое трио» детского сада №1, «Импульс развития» детского сада №3, «Энергия плюс» детского сада №6, «Колокольчик» детского сада №8, «Клубничное молоко» детского сада №9, «3D» детского сада №10, «Прорыв» детского сада №11, «Баланс» детского сада №54, «В тренде» школы №4, «Опыт Знание Успех» школы №5, «Достигаторы» школы №17 и «Штабной вагон» школы №200.
Оценивали конкурсные испытания команда экспертов под председательством замглавы по соцполитике Ольги Саяпиной. В числе приглашенных экспертов руководитель студии красоты «ТАлекс» Татьяна Рогачева, руководитель центра красоты «Фике» Наталья Косицына, владелец кофейни «Фрейми» Елена Фрейман.
Цель конкурса — повышение профессионального мастерства и развития среды профессионального общения управленцев сферы образования, а также стимулирование управленческих команд к разработке и внедрению новых управленческих технологий и подходов в сфере образования.
— Рада приветствовать вас на первом муниципальном конкурсе «Управленческая тройка: эффективные решения», — сказала замглавы по соцполитике Ольга Саяпина. — Сегодня мы видим прекрасную возможность оценить профессиональный уровень руководителей наших образовательных учреждений и определить лидеров нашего педагогического сообщества. Надеюсь, что сегодня здесь собрались отличники. Поэтому всем удачи и в добрый путь.
Конкурсанты прошли 3 испытания: «Управленческая фишка – «Кредо» по представлению команд», конкурс «Стресс-кейс», ролевая игра «Есть проблема – есть решение!».
По итогам всех испытаний победителем конкурса стала команда «Баланс» из детского сада №54. Второе место у команды «В тренде» школы №4 , 3 место – у команды «Достигаторы» школы №17.
Всего балла до призового места не хватило школе №200 и нескольких баллов - школе №5.
